11月16日，我校召开常态化工作梳理第三次会议，此次会议由董事长刘建伟先生主持，在会上，刘建伟先生就以下几个层面进行阐述，并做具体工作部署。
华唐艺术高中
学校层面
学校使命
使命是什么？在我的理解里，“使命”一词就有伟大的意味，使命一定是利他的，作为一个学校的使命，一定是有利于受教育者，有利于社会进步的，同时又是有自己独特意义的。
华唐的使命是什么？让每一个学生成为最好的自己，是我们不变的追求和使命。学校与个人休戚相关，每一位华唐人都应该把学校使命铭记于心，为华唐梦、我的梦努力奋斗！
品牌意识
学校的品牌是学校和教育消费者（学生和家长）之间的一种心理契约，硬件建设的影响力是有限的，而品牌越来越引领着学生、家长和社会的目光。在学校的经营管理中，独特鲜明的品牌形象就是办学质量的符号。
华唐是逆袭者的摇篮，我们在做的是逆袭者的教育。何为逆袭？在学习结果上，成绩在三四百分的同学，通过接受华唐的教育，能够考入自己理想的大学；在精神认知上，能够对自己有清晰的定位，知道自己要的什么，想成为什么样的人，并一步步实现它！
学校愿景
学校使命和愿景紧密关联，使命带给我们足够的力量和勇气，使命在召唤我们，我们必须选择到达终点的路标，这就是愿景。
做中国最好的艺术高中是华唐的愿景，是对“我们希望成为怎样的学校”的持久性回答和承诺，是学校未来的发展蓝图！
华唐艺术高中常态化工作梳理会议
教师层面
德高为师
作为老师，既要有容人胸怀，又要有育人情怀。何为容人胸怀？这主要体现在同事之间的团结协作、友好相处上，还体现在融洽的师生关系上；何为育人情怀？老师要将逆袭的种子根植于自己的内心，理解学生，真正读懂学生，帮助学生实现逆袭。
备战高考
艺考和高考的时间逐渐拉近，在这种关键时刻，更需要文化课教师、专业课教师以及学校各部门的紧密配合，助力高三年级；此外，学校还会对每位学生量身定制适合他们的学习方案，将与目标学校所差的每一分落实在每一个科目上，冲刺高考！
优化师资
优秀的教师团队是教育质量的保障，因此我校始终将优化师资队伍这件事作为重要工作。
董事长刘建伟先生提到，在对新教师的考察上，要注重对态度、责任心以及能力的考察，尤其是能力考查，不单单要具备扎实的业务能力，还要具备优秀的学生管理能力，二者并行，才能达到最好的教学效果！
德育层面
德育管理
我校拥有严格的德育管理体系，并持续加大对违反德育制度行为的排查力度，一经发现，会根据事件的严重性质给与相关处分。
懂得规范自身行为，不触碰德育红线，塑造良好的校风校级校貌，是对学生的要求，也是学校不断努力的方向。
结语
通过此次会议，强化了老师们艺考、高考前的紧迫感，对接下来的教育教学工作明确了方向，希望在接下来的日子里，老师们以更加饱满的激情、更加务实的态度投入到工作中，推进学校教育教学工作再上新台阶！
来自学生家长的评论：孩子们加油，老师加油，华唐加油！撸起袖子加油干
